Er zijn 2 belangrijke eigenschappen van de mens, onderscheidende eigenschappen. Daarmee is niet gezegd dat de rest van de eigenschappen van de mens onbelangrijk zijn, maar toch, de volgende eigenschappen zijn essentieel: fantasie en reflectie. De eerste is de meest essentiële eigenschap van de mens, zonder fantasie waren we ingewikkelde kopieermachines. De tweede eigenschap is belangrijk om ons op het gewenste spoor te houden. Ontbreekt het de mens in het algemeen aan fantasie? Je zou het bijna zeggen, totdat je op Koninginnedag in Nederland rondloopt… Waar denkt u aan bij “koffie koppen”, juist aan een spelfout? Beter geschreven als “koffiekoppen”? Was het maar elke dag Koninginnedag!
Apr
22
Mar
28
Een gesprek met Mark
28 maart 2012 @ 11:11
“VDC”. “Met Mark, je klinkt gehaast…”. “Zit in een meeting, wat is er nu weer?”. “Ik word wild van die Wilders, hebben jullie een idee?” “Hmmm, nu snel dan, loop even naar buiten”… “Ja, ben ik weer, je moet trouwens niet om het uur bellen Mark, jij moet die kar trekken…. maar goed, ik zei je aan het begin al: je krijgt een hele kluif aan die kuif”. “Ja, ja, maar ik heb nu concreet iets nodig…, nu!”. “Laat me even denken…”. “Hé, Mark, wacht is dit iets voor jou?” “Wat, wat…, wat?!?”. “Nou die Brinkman kan je redden, laat hem een PVV-V oprichten, met een extra V van ‘vrijgemaakt’, iets wat je hier in Nunspeet ook hebt met kerkgenootschappen, en laat deze PVV-V met wat geld de PVV leegzuigen”. “Geld, man, geld is een probleem…, is het probleem”. “Mark, het gaat hier niet om grote bedragen, denk eens hoe David Cameron aan zijn centjes komt, hoe moeilijk kan het zijn? En anders de vriendjes van Rosenthal.., wat hebben die er niet voor over dat jullie nog even blijven zitten? Die ene man die de hele Europese besluitvorming blokkeert… Hé Mark! Beter nog, veel beter zelfs: wat hebben die niet vriendjes van Rosenthal er voor over dat jij een ministerwissel toepast? Dat geld wat daar dagelijks binnenkomt, is 10x jouw begrotingstekort!”. “Hé man, dat is briljant, geweldig gewoon!! Dank je, dank je, zal vandaag niet meer storen”. “Prima, ga ik verder met mijn meeting.”
Politiek heeft niets met het landsbelang te maken. De plannen van VDC hebben alles met uw belang te maken. Meerwaarde creëren voor onze klanten, dat is ons werk.
Mar
14
Pot met geld
In deze tijden zou je er een “moord” voor doen , een pot met geld, maar stel je had het, wat dan? Vooral niet uitgeven, deflatie ligt op de loer en is in sommige sectoren, waaronder de vastgoedsector, al een feit. Vooral denken aan bezuinigingen, toch? Wellicht komt de reclame van Kyocera bekend voor: “U moet bezuinigen, maar waarop…?”. Juist, de winst door te bezuinigen is gelimiteerd. Sterker nog, dat bezuinigen kon wel eens als een boemerang terugkomen. In het Catshuis zijn ze druk bezig, de uitkomst zal een “overal-wat-scenario” zijn. Toch is dat raar, want als je een willekeurig iemand vraagt of er bezuinigd moet worden op het onderwijs van kinderen, dan zou iedereen en masse tegen zijn. Als je dezelfde groep zou vraagt om of het verstandig is om innovatie te stimuleren zou het merendeel ook dit onderschrijven. De combinatie “innovatie en jeugd” is onze toekomst, de toekomst, maar vast niet de “uitkomst” van het overleg in het Catshuis. Politiek dient niet het landsbelang, maar het eigen belang, op zich niets nieuws. Wat ook niet nieuw is, maar wel jammer, is het feit dat elke generatie daar weer hardhandig mee te maken krijgt, zodat bijvoorbeeld een PVV met het oude “rancuneuze gif” probleemloos weer mensen kan aanspreken. Jammer dat “soft skills” niet net zo snel evalueren als techniek. Tijd om daar eens wat aan te doen, als er dan toch geld in de pot zit…!
Feb
22
Innovatie = macht
Innovatie, voor velen niet weggelegd, althans dat denkt men. Anderen doen er wat onverschillig over. Slim is dat niet want innovatie is voor iedereen weggelegd en innovatie is macht. Wij doen er niet echt onverschillig over, wij doen er hooguit schamper over:
- S – substitueren
- C – combineren
- H – heuristieken
- A – adopteren
- M – modificeren
- P – plaatsvervangend
- E – elimineren
- R – rubriceren
Door schamper te zijn kunnen wij met bestaande entiteiten nieuwe mogelijkheden scheppen. Ook innoveren? Wees niet schuchter, laat ons schamper zijn, de resultaten laten u niet onverschillig.
Jan
26
Denken in mogelijkheden
Ja, daar zit ‘m de kneep: denk eens in mogelijkheden!
Ik was laatst in een supermarkt in een onbekende plaats en vroeg aan een meisje met lichtblauw gekleurd hesje “Hebt u walnoten?”, “Gepeld of ongepeld?” was haar wedervraag, “Gepeld”, “Nee, die hebben we niet”, “Goed, ongepeld dan!”, “Nee, die hebben we ook niet” was haar antwoord.
“Nee verkopen” moest blijkbaar uitgesteld worden, maar, wat zijn daarna de mogelijkheden? Het bleef stil, logisch, of toch niet? Bij de Verenigde Doordenk Compagnie valt er geen stilte, er volgt een cascade van mogelijkheden.
Jan
23
Wakker worden
Als ik aan Kodak denk, denk ik nog wel eens aan mijn vader, rijdend met de hele familie richting Italië. Mijn vader die probleemloos een dagje Latijn sprak, had van richting weinig kaas gegeten: mijn moeder was het navigatiesysteem, mijn vader het stuur en vooral het gaspedaal (want hardrijden hoorde erbij). Op die reis viel mijn moeder in slaap en toen ik na verloop van tijd toevallig op de borden langs de weg keek ontwaarde ik de naam “Hamburg”. Latijn kan ik niet maar richtingsgevoel heb ik wel… “Pa we rijden richting Hamburg, we gaan naar het noorden, we moeten naar het zuiden!”. Pa bromde wat naar achteren. Na verloop van tijd keek ik nog eens: Hamburg kwam dichterbij: “Pa, we gaan nog steeds richting Hamburg!” Waarop hij terug schreeuwde: “Ik rijd toch al minder snel!”
Mijn moeder werd wakker op deze schreeuw.

Innovatie start met wakker worden, beseffen dat de ingeslagen weg niet de juiste is. Beseffen dat de ingeslagen weg slechts tijdelijk de juiste is. Voor sommige bedrijven komt dit besef te laat. Kodak heeft bijvoorbeeld vele innovaties het daglicht doen laten zien (zelfs de digitale fotografie), maar inslapen bij de resultaten uit het verleden bleek te verleidelijk. Korte termijndenken…, wakker worden!
Na het wakker worden, moet de actie volgen, hiermee kan de Verenigde Doordenk Compagnie u prima terzijde staan.
Jan
17
Tegenwind
Er is sprake van economische tegenwind, jammer, maar dat gebeurt nu eenmaal. Voor ons levert het extra werk op, want ook bij economische tegenwind bieden wij kansen: doem-denken wordt doen-denken, achteruitgang wordt vooruitgang.
Er wordt ons geregeld gevraagd of wij niet allerlei obstakels tegenkomen bij het verzinnen en uitwerken van ideeën. Om kort te gaan: bij bosjes. De essentie is echter hoe er mee om te gaan: wij zijn niet voor één gat te vangen, vindingrijkheid bij het omzeilen van problemen is een van onze kenmerken. Tegenwind wordt wind in de rug! Hieronder een anekdote, als voorbeeld:
Ik rijd ’s avonds in het donker op mijn fiets over het marktplein en wordt aangehouden door een politieagent. “Meneer, uw voorlicht doet het niet!”. “Klopt”, zeg ik, “mijn achterlicht doet het ook niet”. “Dan moet u afstappen en lopen!”. “Heb ik al geprobeerd, maar dat helpt niet”. Waarop hij lachend zei: “Ach, rijd dan maar door”.
Jan
04
Nuts
Het succes van de kokospalm kan eenvoudig verklaard worden door het feit dat de vruchten van de plant blijven drijven in water en de plant goed gedijt op een kuststrook. De kokosnoot is een vrucht die je met enige regelmaat in supermarkten ziet. Kopers kloppen er op, schudden er aan, gooien ze op en vangen ze weer, want de ene noot is de andere niet. Het vruchtvlees moet vochtig en ruim aanwezig zijn, er moet kokosmelk in zitten. 
Wat is de betere noot? Een vraag die ons eens voorgelegd werd door een importeur die zich al “nust” gepiekerd had. Ingewikkelde meetmethoden om de omvang en het gewicht (en daarmee het soortelijk gewicht) te bepalen behoorde tot de uitkomsten, maar die oplossing bleek kostbaar. Gelukkig hadden we “een betere noot op onze zang”, eentje die, zoals verwacht mag worden, verder ging dan een mooi verhaaltje. We lieten de noten onder een hoek van 45% in een waterbassin rollen. Het bassin was aan de bovenkant ingedeeld in compartimenten, stroken haaks op de rolrichting. Hoe groter het soortelijke gewicht hoe verder het compartiment lag waar de ondergedompelde noten in terecht kwamen. Een eenvoudige en goedkope sorteer methode. Innovatie hoeft niet complex te zijn, schakel de Verenigde Doordenk Compagnie in en ontdek het zelf.
Jan
03
Raampje lappen
Ik stap uit, naast een kind van een jaar of 12, op de parkeerplaats van een Van der Valk hotel. Het vraagt beleefd of hij de raampjes van mijn auto mag lappen. Ik kijk naar de auto, echt nodig is het niet, maar omdat dat ding nog aardig nieuw is vraag ik hem of hij niet voor Eur. 2,00 een oogje in het zeil wil houden. Een dik uur later kom ik terug, de auto staat er nog, helemaal heel. Ik geef de jongen de overeengekomen beloning en vraag hem waarom hij op de parkeerplaats van een hotel staat. Het antwoord was “glashelder”: Het kost de mensen geen tijd. Het zijn meestal zakenmensen die best wat Euro’s kunnen missen. Het zijn meestal leaseauto’s waar men niet extreem zuinig op hoeft te zijn.

Wie kan creatief kan combineren heeft een wereld van kansen. Creatief combineren en kansen creëren voor u, dat is onze business.
Jan
02
Acties
Management van een WalMart-vestiging wilde weten of de maandelijkse omzet een beetje op peil was. Simpel klusje: de cijfers rollen zo uit de computer. Een personeelslid, chef vulploeg, geen lid van het managementteam, geen toegang tot de cijfers, wilde weten of het aan het einde van de maand extra zwoegen werd door de actiestellingen die gebouwd zouden moeten worden om de maandelijkse omzet te halen. Door dagelijks om 18:00 de satellietbeelden van de parkeerplaats te bekijken wist hij het antwoord, sterker nog: hij wist de omzet. Innovatie is toegepaste creativiteit – het combineren van bestaande entiteiten tot nieuwe mogelijkheden. Leef beter en bespaar geld door te innoveren: Innoveren is simpel. 







Recent Comments